Больше денег, свободного времени и удовольствия от жизни через стратегию и систему
Записаться на консультацию
Бизнес работает, но внутри — растерянность. Непонятно, ради чего всё это, куда идти дальше, зачем развивать. Есть ощущение тупика.
Внешние обстоятельства изменились — бизнес начал «проседать». Продажи упали, выросли расходы, появилась нестабильность. Нужно быстро адаптироваться.
Есть амбиции, цели и ресурсы — но роста нет. Часто упираются в ограниченность команды, процессов или стратегии. Важно понять, что мешает.
Каждый тянет в свою сторону. У собственника и руководителей разное видение, команда не понимает, куда идёт бизнес. Нужна единая стратегическая рамка.
Есть идея, желание начать своё дело — но нет опыта или ясного понимания, с чего начать. Важно разложить всё по полочкам от смысла до модели запуска.
Бизнес стабилен, но ощущение, что время идёт, а движение остановилось. Всё идёт по накатанной, а внутренний импульс к развитию потерян.
Появляется чёткое понимание, куда вы идёте и зачем. Вы отделяете главное от второстепенного, формулируете настоящие цели и перестаёте распыляться.
Выстраиваем маршрут, учитывающий вашу точку старта, ресурсы и ограничения. Это не абстрактный план, а инструмент принятия решений в живом бизнесе.
Стратегия работает, когда есть поддерживающая система: процессы, финмодель, метрики, структура. Создаём основу, в которой стратегия реализуется.
Стратегия становится общей. Люди понимают цели, видят своё место и берут ответственность. Вы больше не «тянете» бизнес в одиночку.
Есть с кем обсудить трудные решения, проверить идеи, скорректировать фокус. Это даёт опору и сокращает цену ошибок.
Выход из операционной рутины. Появляется время, сила и ясность — не только для бизнеса, но и для жизни.
Мы рассматриваем бизнес как целостную систему: владелец, команда, структура, клиенты, рынок, конкуренты, государство.
Чтобы увидеть взаимосвязи и реальные ограничения, я использую авторские модели: «владелец — система» и Т-модель потоков.
Они помогают быстро определить что сдерживает рост и где настоящая точка влияния.
Этот метод — не про шаблонные решения, а про индивидуальную настройку стратегии под реальную ситуацию: цели, ресурсы, стиль управления.
Разбираемся, что происходит на самом деле. Отделяем факты от интерпретаций, бизнес от эмоций.
Когда цели понятны — ищем, как их реализовать. Моделируем возможные пути роста.
Формируем стратегию, разбиваем её на задачи, подключаем команду, формируем план.
Формулируем ключевые метрики: финансы, маркетинг, производство, качество, команда.
«Самое ценное в работе с тобой - диагностика проблем, определение точки роста и вектор движения. Ты уже прошел все, что мне только предстоит пройти, видишь где проседаю в первую очередь, и помогаешь понять, к той ли стене приставлена моя лестница.»
CEO компании
«Занимался с Алексеем в прошлом году, у меня происходит переход от самозанятого к предпринимателю. Вместе мы разобрали интересующие меня вопросы, наметили план действий. На основе цифр стало понятно в какую сторону двигаться.»
Предприниматель
«Я наши встречи жду, как ребёнок Новый год — это настолько тактичная и одновременно глубокая проработка внутренних тупников и блоков. Мы начали работать полтора года назад с доходом 350 000₽, сейчас я операционный директор своей компании, а доход увеличился в 6 раз!»
Основатель компании
«Мне безумно нравится работать с тобой, никакой воды, все по делу, очень четкие советы и рекомендации. Не просто помочь определить цель, а реальный дать инструмент как к этому прийти. Для меня ты не просто коуч, ты ментор. Я в восторге!»
Руководитель проекта
Предприниматель, стратег и бизнес-инженер. Помогаю владельцам зарабатывать больше денег, увеличивать бюджет свободного времени и получать удовольствие от бизнеса и жизни.
Прошёл путь от маркетолога до совладельца и генерального директора строительного холдинга с командой 800 человек и оборотом 1,3 млрд рублей. В 2021 году продал долю.
Это не советы со стороны, а партнёрская работа над стратегией, выстроенной под вашу реальность. Я соединяю системное мышление, управленческий опыт и работу с внутренним состоянием владельца.
30 000 ₽
100 000 ₽
Я веду не более 5 предпринимателей одновременно — чтобы погружаться глубоко и быть действительно полезным. Перед началом обязательно проводим ознакомительную встречу.